Ordförande har ordet

Det är med stor glädje och ödmjukhet jag tar mig an uppdraget som ordförande för RGMF. Jag heter Bernth Nyström och har varit god man och förvaltare sedan 2007. Under åren har jag sett både utmaningar och möjligheter inom ställföreträdarskapet och har engagerat mig för att förbättra villkoren för oss som tar på oss detta viktiga samhällsuppdrag. Genom debattartiklar, föreningsarbete och dialog med myndigheter och politiker arbetar jag för att synliggöra vår roll och de förändringar som behövs.

RGMF är en röst för ställföreträdare över hela landet, och tillsammans kan vi göra skillnad. Jag vill att vi fortsätter driva på för bättre villkor, mer stöd och en större förståelse för vår viktiga funktion. Bristen på gode män och förvaltare är en utmaning som vi måste hantera med både nytänkande och kraftfulla påverkansinsatser. Vi ska också utveckla samarbetet inom organisationen och stärka vår position som en enad kraft i samhällsdebatten.

Jag vill också lyfta den nyligen genomförda ordförandekonferensen, som var mycket givande. Vi fick ta del av inspirerande insikter från Per Nyberg från Tydliga försäkringar och Ulf Mattsson från Aider. Dessutom gav grupparbetet kring arvoden oss värdefullt underlag att arbeta vidare med – något som vi kommer att ta med oss framåt i vårt påverkansarbete.

Jag vill rikta ett stort tack till vår avgående ordförande Urban Stridfeldt och styrelsemedlemmarna för ert fantastiska arbete och för det varma välkomnande jag fått. Jag ser fram emot att arbeta tillsammans med er alla – styrelsen, föreningarna och våra medlemmar – för att ta RGMF in i framtiden.

Vänliga Hälsningar

Bernth Nyström

Orförande, RGMF

Månadsbrev från ordföranden – april 2025

Kära medlemmar,
Våren är här, och med den kommer ny energi – något vi behöver i ett uppdrag som ofta är både krävande och meningsfullt. Som ny ordförande i RGMF vill jag varje månad skriva några rader direkt till er – om det vi gör, det vi ser, och det vi behöver förändra tillsammans.

Ett uppdrag med hjärta – men utan skyddsnät

Jag har tänkt mycket på hur mycket vi som gode män och förvaltare bär – inte bara praktiskt ansvar, utan även ett moraliskt ansvar när välfärden brister. Det vi gör är ofta det sista skyddsnätet, men ibland känns det som att vi själva saknar ett. Vi behöver bli fler, men också få rätt förutsättningar att göra ett bra jobb. Jag vet att många av er stundom kämpar i motvind – det gör jag också ibland.

Vad har hänt i RGMF?

På flera håll i landet får jag signaler att medlemmar börjar ta ton i den lokala debatten – särskilt i frågan om rimliga arvoden. Några har redan skickat in insändare till sina lokaltidningar, vilket är helt rätt väg att gå. Hörs och syns vi inte, då utgår många från att allt fungerar som det ska. Vill man inte skriva en insändare eller artikel själv så kan man gå ihop på ett medlemsmöte och diktera tillsammans. Men det är värdefullt att ni höjer rösten – vi ser er, och vi backar er.

Själv för jag också samtal på andra fronter. Nästa vecka har jag ett möte med VD på Frilans Finans för att undersöka möjliga samarbeten och sponsring. Det är ett steg i vårt arbete med att skapa fler resurser och kontakter som gynnar våra medlemmar – mer om det längre fram.

Jag har även haft ett möte med direktören på Överförmyndarförvaltningen i Uppsala där jag framförde delar av det som kom fram på ordförandekonferensen senast, och speciellt tryckte jag på hur vissa kommuner betalar ut arvoden och sedan fakturerar huvudmännen.

Ensamhet i uppdraget

Vi får ofta höra att det är ett “ideellt uppdrag” – men det är också många gånger ett ensamt sådant. Därför bär jag på en vision om att vi på sikt ska kunna inrätta en ställföreträdarförvaltning – en struktur inom eller kopplad till RGMF, som har som uppdrag att ge utbildning, vägledning och konkret stöd till ställföreträdare över hela landet. Det skulle kunna vara en plats för juridisk rådgivning, krishantering i svåra ärenden och fortbildning, men också en trygg plats för dig som ibland undrar om du gör rätt.

Detta är förstås ett långsiktigt mål - men vi måste våga tänka stort för att skapa verklig förändring. För ensam är inte stark i längde. Tillsammans är vi något helt annat.

Avslutningsvis
Tack för det ni gör. Utan er hade tusentals människor stått helt

utan stöd. Hör gärna av dig om du har något du tycker att vi

ska lyfta fram.

Med omtanke och envishet

Bernth Nyström

Ordförande, RGMF

Almedalsveckan

Jag har varit i Almedalen.

Det är vackert, visst. Proffsiga scener, eleganta mingel, influencers i politikens värld som springer mellan paneler och pr-avdelningar.

Men jag lämnade Visby med en klump i magen.

För mitt i allt: var är de människor jag företräder varje dag?

De med psykisk ohälsa. De med funktionsnedsättning. De med LSS-insatser. De som har god man eller förvaltare. De som kämpar med höga hyror, dyrare mediciner och en byråkrati som gör det svårare att få stöd – inte lättare.

De var inte på plats. Inte i panelerna. Inte i publikraderna. Inte på efterfesterna.

Och ändå är det ofta deras skattepengar – och alla våra – som är med och betalar för det här kalaset. För scenbyggen, myndighetsnärvaro, politikerresor, tält, seminarier, pressutskick, hotellnätter och rosévin i plastglas.

Det talas om att “alla samhällsaktörer möts i Almedalen”. Men det är inte sant. Det är mest de med budget, nätverk och retorisk förmåga som syns.

Och visst – påverkan och idéutbyte är viktigt. Jag är glad att jag var där. Jag lyssnade, pratade, ifrågasatte.

Men jag vill vara tydlig: vi kan inte fortsätta lägga resurser på demokratiska kulisser medan verkligheten för Sveriges mest utsatta människor rasar.

De behöver inte paneler och pr-planer. De behöver trygghet, tillgänglighet, rimliga hyror, fungerande vård och beslut som inte dröjer i månader.

Jag tycker det är dags att ställa frågan:

Hur mycket Almedalen har vi råd med – när välfärden inte längre når dem den är till för?

Paneler och rosé i all ära – men nästa års fokus måste vara att flytta ljuset till dem som alltid hamnar i skuggan.

Glad sommar

Månadsbrev från ordföranden - september 2025.

Kära medlemmar,

Jag vill börja med att varmt välkomna alla representanter från våra medlemsföreningar till höstens ordförandekonferens i Jönköping den 27 september. Det ska bli väldigt roligt att träffa er alla, utbyta erfarenheter och tillsammans blicka framåt.

Det har hänt mycket i slutet av sommaren och början av hösten. På FSÖ-dagarna i Norrköping deltog jag och Caisa Sillén som representanter för RGMF. Där fick vi ta del av intressanta föreläsningar och seminarier, och inte minst hade vi många givande möten. Jag har även hunnit besöka några medlemsföreningar runt om i landet och ser fram emot fler sådana besök under hösten.

Vi är också i gång med flera spännande samarbeten som jag kommer att berätta mer om på konferensen i Jönköping. Det är tydligt att RGMF växer i både betydelse och inflytande. Tillsammans är vi en stark röst för ställföreträdarskapet i Sverige – en röst som inte går att ignorera.

Avslutningsvis vill jag lyfta en fråga som berör oss alla: arvoderingen. Det är en fråga som ofta hamnar i skymundan, men som är helt avgörande för både rekrytering av nya ställföreträdare och för att vi som redan är engagerade ska kunna utföra våra uppdrag på ett hållbart sätt. Detta inlägg har jag lagt ut på Linkedin:

”Skälig ersättning – vad betyder det egentligen?

Som ställföreträdare får man ofta höra att ersättningen är “skälig” och att uppdraget är av “ideell karaktär”. Men när man räknar på det handlar det i praktiken om 15–20 % av ett prisbasbelopp per år.

Med prisbasbeloppet för 2025 (58 800 kr) innebär det mellan 8 800 och 11 800 kronor – för ett helt års ansvar. Utslaget per månad landar det på 730–980 kronor. För ett uppdrag där man kan bära juridiskt och ekonomiskt ansvar för en annan människas liv.

Det andra riksförbundet för ställföreträdare värnar om uppdragets och ställföreträdarnas viktiga roll – och det gör vi också i RGMF. Men vi säger något mer: ersättningen måste vara mer än skälig, den måste stå i rimlig proportion till arbetsinsatsen.

Och vi talar inte bara om arvoden. RGMF är ett riksförbund med 2 600 medlemmar – det enda riksförbundet som helt består av gode män och förvaltare. Vi arbetar för att stärka ställföreträdarnas röst i frågor om rekrytering, utbildning, stöd och kvalitet.

Det här är inte riktat mot någon särskild organisation – det är en spegling av oss alla som vill värna ställföreträdarnas vardag. För om vi på allvar menar att uppdraget är livsviktigt för våra huvudmän, då måste vi också våga värdera det rättvist.

Det är inte bara bankerna som ger oss ställföreträdare bekymmer – utan också andras, ibland förlegade syn på hur vårt arbete ska värderas.”

Vi ses.

Tack för att ni är en del av detta.

Tillsammans bygger vi ett starkare RGMF – och ett starkare civil-

samhälle.

Med vänliga hälsningar,
Bernth Nyström
Ordförande, RGMF – Riksförbundet Gode Män & Förvaltare